爱因斯坦曾说，这个层次的问题，很难靠这个层次的思考来解决。
所以升级你的思维模式，也许可以从思考问题的逻辑层次来进行。过去我们总是习惯看到我们能够看到的部分，比如环境、行为，而忽视了其他，而其他部分却恰恰对事情能否成功起到决定作用。
这样的逻辑层次，包括六个维度：1.最底层的思维是环境
我们在哪里，和谁在一起，环境好还是坏，有什么没什么。
环境层面的思考，包括对所有来自身体周遭相关事物的感知，比如：人、事、物、地点、金钱等，环境往往是显性的，你能看到，大家也都能看到。
2.第二层是行动层面
行动层面指的是做了什么，采取了什么行为，这也是显性的，每天我们都要采取很多行为，有些是本能，有些是惯性，有些则来自思维的选择。
3.第三层是能力层面
能力层面，你做事是因为你具备了相应的能力，你做得越完美，你相应的能力就越强，我们说人剑合一，往往在说这个人的专业能力已经达到出神入化的境界，是这个领域绝对的高手。日本强调的“匠人”也代表了一种在刻意练习、反复练习下超强的专业能力。那个“匠”就是能力的象征，能力代表了做事的水准和效率。