2. 制度不完善，麻烦就不断
任何组织的良性发展，都必须借助一套科学、完善、切合实际的管理制度。如果制度不完善，或是不明确，就无法将制度落实到每一个员工身上，导致执行的环节出现问题。
所谓“好的开始是成功的一半”，制度就是企业管理的开端，如果头没有开好，那么在未来的发展中就一定会出现问题。即使已经有了完备的制度，也要根据时代发展、业务调整等情形进行调整，使之适应新的发展局面，做到与时俱进。
制度是对公司运作各环节的具体约定，是要求员工共同遵守的办事规程或行动准则，是管理在技术层面上的操作系统。为此，领导者要注重把握以下两点：
（1）完善制度要以时代特色为主
以企业管理制度为例，时代的进步会导致客户需求的变化，需求的变化会引起市场的反应。时代的特色就是不断发展，因此，制度也应该是不断发展的，以实现与市场相适应。制度的完善需要在工作实践中不断进行更新和补充，发现不明确的歧义或是不合理的标准和规范，及时更改，这样才能节省时间和成本，避免盲目无用的劳动。