6．清除旧思想，提高团队意识的先进性
21世纪是一个新旧思想激烈碰撞的时代，互联网极大地影响和改变了人们的生活，全球经济一体化速度的加快和程度的加深，也作用于每一个企业。在这样的时代背景和经济环境之下，势必产生新思想和旧思想的更替。然而，旧思想也不会轻易灰飞烟灭，需要经历一个逐渐消亡的过程。
团队中的旧思想不利于团队发展，然而旧思想也非下属的“专利”，很多管理者也同样有守旧倾向。比如，现在一些管理者经常抱怨，说下属不好管，特别是90后，总是随着性子做事，心情不好就直接走人，说重了人家直接把你给炒了，说轻了又没有什么用。还有些管理者认为，年轻的下属真是打不得骂不得，还谈什么沟通技巧？
其实，这只是一些管理者的误区罢了，不是90后难管，也不是80后好管，而是没有用新思想去进行人才管理。我们不妨换一个思路：为什么会感觉下属难管？有人认为这是每个人的三观、兴趣和性格不同，想要按照管理者自己的模式加以控制当然会出问题。这话有一定道理但并不全对，因为下属“难管”的核心不在于“难”而是在于“管”。