齐威王说:“好。”就下了命令:“所有的大臣、官吏、百姓能够当面指责我的过错的,可得到上等奖赏;上书直言规劝我的,可得到中等奖赏;在众人聚集的公共场所指责议论我的缺点,传到我耳朵里的,可得下等奖赏。”命令刚下达,群臣都来进谏,门前、院内像集市一样人来人往;几个月以后,大臣们还偶尔来进谏;一年以后,即使想进谏,也没什么可说的了。燕、赵、韩、魏等国听说后,都到齐国来朝见,齐国也因此变得越来越强大了。
给上司提建议,很重要的一个方面,就是一定要注意时机和场合,以便使领导能用心领会你的意见,并不会导致对你的反感。一般来说,在轻松的环境中提出建议会使领导更容易接受。特别是如果你能把所提的建议同当时的情景联系起来,通过暗示、类比等一系列作用,则会对领导有更大的启发。还有些比较成功的下属善于接住领导的话茬儿,上承下转,借题发挥,巧妙地加以应用,从而很好地触动领导,使许多悬而未决的问题得到了解决。
经过调查显示:近64%的人在和上司有不同意见时选择沉默,原因是“说了也没用,等于白说”。因为上司可能根本就听不进你的意见,更别提采纳;另外,有趣的是,另有32%的人担心谏言后上司会对自己有成见。两者合计共96%,这再次说明了职场位阶之间的鸿沟。