由此可见，在作出任免决策之前，先吹吹“风”，这确有不凡的效力啊！
4．做“和稀泥”的高手
办公室里人与人之间的关系，本来就是十分微妙的，尤其是在有利害冲突的同事之间，如果双方都盛气凌人，就很容易发生大大小小的纷争。
作为上司，如何调解下属之间的纠纷，实在是个棘手的问题。问题如果处理不当，公事之争变成私人恩怨，恐怕在日后的工作中就会形成难以解开的疙瘩。在调解这些问题时，一定要做到公正，不偏不倚，一碗水端平。
有时候，要学会巧“和稀泥”！在某些事情上，没必要去追查来龙去脉，只要“睁一只眼闭一只眼”就可以了。有些事情很可能是“公说公有理，婆说婆有理”，作为上司，你所要做的就是把矛盾化解，告诉双方“一切到此为止”。
在处理完这些事情以后，就不要在任何人面前再提起了，如果有好事者再次“点燃战火”，事情就会复杂起来。上司只需留意下属的表现，看他们的相互关系是否有所改善就够了。要是两人态度都很强硬，那么你就要考虑把他们分开。
同事之间，很可能为了争权夺利而闹得不愉快。如果上司能够巧妙地处理，以“和事老”的面目出现，便可以收到较好的效果。一个对局势有控制力的上司，总是善于在派系林立、矛盾纷争的局面中寻求平衡，他往往以“和事老”的姿态出现来化解矛盾，凝聚人心。这样的上司，也自然会得到下属的爱戴和尊敬。